مشاوره در انجام پروپوزال و پایان نامه مدیریت بازرگانی
مشاوره در انجام پروپوزال و پایان نامه مدیریت صنعتی
مشاوره در انجام پروپوزال و پایان نامه مدیریت دولتی
مشاوره در انجام پروپوزال و پایان نامه مدیریت اجرایی
مشاوره در انجام پروپوزال و پایان نامه مدیریت فناوری اطلاعات
برای مشاوره رایگان با ما تماس بگیرید :
۴۵۰۸ ۳۳۲ ۰۹۹۱
سایت پرهان راهکار در حوزه های زیر مشاوره انجام می دهد
مشاوره در انتخاب موضوع و مقاله بیس مدیریت در گرایش مدیریت بازرگانی
مشاوره در انتخاب موضوع و مقاله بیس مدیریت در گرایش مدیریت اجرایی
مشاوره در انتخاب موضوع و مقاله بیس مدیریت در گرایش مدیریت دولتی
مشاوره در انتخاب موضوع و مقاله بیس مدیریت در گرایش مدیریت صنعتی
مشاوره در انجام پروپوزال مدیریت در گرایش مدیریت بازرگانی
مشاوره در انجام پروپوزال مدیریت در گرایش مدیریت اجرایی
مشاوره در انجام پروپوزال مدیریت در گرایش مدیریت دولتی
مشاوره در انجام پروپوزال مدیریت در گرایش مدیریت صنعتی
مشاوره در انجام پایان نامه مدیریت در گرایش مدیریت بازرگانی
مشاوره در انجام پایان نامه مدیریت در گرایش مدیریت اجرایی
مشاوره در انجام پایان نامه مدیریت در گرایش مدیریت دولتی
مشاوره در انجام پایان نامه مدیریت در گرایش مدیریت صنعتی
در این بخش به معرفی موضوع بازاریابی رابطه مند خواهیم پرداخت
سایت پرهان راهکار یک پایگاه تخصصی برای مشاوره به دانشجویان مدیریت در زمینه انتخاب موضوع پروپوزال مدیریت، انتخاب مقاله بیس مدیریت، نگارش پروپوزال و انجام تحلیل های آماری است
برای مشاوره رایگان با ما تماس بگیرید : ۴۵۰۸ ۳۳۲ ۰۹۹۱
از دیدگاه هیمز و پناک (۱۹۹۸)، ریسکها به دو دسته کلی ریسکهای فنی و ریسکهای برنامهای تقسیم میشوند. ریسکهای فنی بیانگر آن ریسکهایی هستند که پروژه در برآوردن معیارهای عملکرد خود دچار ناکامی میشود. این دسته از ریسکها در برگیرنده خطاهای سختافزاری و نرمافزاری، کمبود ملزومات و موارد مشابه می باشد. ریسکهای برنامهای دارای دو زیر مجموعه اصلی میباشد که عبارتند از: تفاوت هزینه واقعی و پیش بینی شده، تاخیر در برنامه زمانبندی.
در این بخش به معرفی موضوع استراتژی بازاریابی برای نگارش پروپوزال و پایان نامه مدیریت بازرگانی خواهیم پرداخت
شما می توانید برای مشاوره رایگان با ما جهت نگارش پروپوزال و پایان نامه مدیریت خود تماس بگیرید
۴۵۰۸ ۳۳۲ ۰۹۹۱
استراتژی بازاریابی
کانون اصلی استراتژی بازاریابی ، تخصیص مناسب و هماهنگ نمودن فعالیتها ، منابع بازاریابی است به منظور تامین اهداف عملیاتی شرکت از حیث یک بازار محصول خاص . لذا ، مسئله اصلی مربوط به قلمرو استراتژی بازاریابی ، عبارت است از تعیین بازارهای خا هدف خاص برای یک خانواده محصول و یا یک محصول خاص ، سپس ، شرکتها از طریق آمیخته بازاریابی طبق نیازها و خواسته های مشتریان بالقوه در آن بازار هدف ، بدنبال مزیت رقابتی و ایجاد هم افزایی می باشند. (روستا، ۱۳۷۵)
سایت پرهان راهکار سایت تخصصی در مشاوره به دانشجویان تحصیلات تکمیلی مدیریت می باشد
مشاوره های این سایت در اکثر گرایش های مدیریت می باشد
مشاوره در انتخاب موضوع پایان نامه و پروپوزال مدیریت صنعتی
مشاوره در انتخاب موضوع پایان نامه و پروپوزال مدیریت دولتی
مشاوره در انتخاب موضوع پایان نامه و پروپوزال مدیریت بازرگانی
مشاوره در انتخاب موضوع پایان نامه و پروپوزال مدیریت اجرایی
مشاوره در انتخاب موضوع پایان نامه و پروپوزال مدیریت فناوری اطلاعات
برای مشاوره رایگان با ما تماس بگیرید
۴۵۰۸ ۳۳۲ ۰۹۹۱
برخی از موضوعات پیشنهادی برای نگارش پروپوزال و پایان نامه مدیریت
شناسایی و ارزیابی عوامل بحرانی موفقیت در زنجیره تامین سبز با استفاده از تکنیک دیمتل فازی
بررسی تاثیر زنجیره تامین بر سودآوری شرکت با نقش میانجی ساختار سازمانی
بررسی عوامل موثر بر چابکی زنجیره تامین در کارخانجات تولیدی و صنعتی
ارزیابی عملکرد شعب بیمه با استفاده از رویکرد های تلفیقی BSC/AHP/DEA
بسیاری از پایان نامه های مدیریت بر اساس مدل های معادلات ساختاری نگارش می شوند. در واقع شاید بتوان گفت که بیش از نیمی از پایان نامه ها و پروپوزال هایی که در گرایش های مختلف مدیریت نوشته می شوند بر اساس مدل های معادلات ساختاری است.
مشاوره آماری پایان نامه های مدیریت دولتی، مدیریت صنعتی، مدیریت بازرگانی ، مدیریت اجرایی، مدیریت فناوری اطلاعات و سایر گرایش های مدیریت
برای مشاوره با ما تماس بگیرید : ۴۵۰۸ ۳۳۲ ۰۹۹۱
زنجیره تامین
زنجیره تامین سبز
ERP
چابکی
استراتژی های تولید و عملیات
بازاریابی الکترونیک
بازاریابی دهان به دهان
استراتژی صادرات
مدیریت ارتباط با مشتریان
کیفیت خدمات بانکداری
مدیریت منابع انسانی
رفتار شهروندی سازمانی
تعهد سازمانی
عوامل انگیزشی کارکنان
بهره وری کارکنان
برنامه ریزی نیروی انسانی
ارزیابی بلوغ فناوری اطلاعات
استراتژی های مدیریت دانش
سیستم های تصمیم گیری خبره
برای مشاوره رایگان با ما تماس بگیرید: ۴۵۰۸ ۳۳۲ ۰۹۹۱
در این بخش به معرفی موضوع عدم قطعیت در زنجیره تامین که موضوعی بسیار جذاب برای نگارش پروپوزال و پایان نامه مدیریت صنعتی و بازرگانی است می پردازیم.
برای مشاوره رایگان با ما تماس بگیرید : ۴۵۰۸ ۳۳۲ ۰۹۹۱
عدم قطعیت و ر یسک در زنجیره تأمین برروی شکل، طرح و عملیات آن تأثیر بسزایی دارد . از دیدگاه دیگر، تجارت و کسب و کار، به دلیل وجود ریسک و عدم قطعیتها، معنا مییابد. چراکه اگر ریسک و خطر درکاری وجود نداشته باشد، ا رزش اقتصادی نخواهد داشت؛ به این دلیل که در آن فعالیت، ارزش افزوده ای ایجاد نخواهد شد.
عدم قطعیتها و عدم اطمینان ها در دو سطح تاکتیکی ( کوتاه مد ت) و دراز مدت مطرح است . در رابطه با عدم قطعیت کوتاه مدت، میتوان به مواردی همچون تقاضا برای یک کالا و یا مجموعه کالاها اشاره نمود . ولی عدم قطعیت دراز مدت شامل مواردی مانند گسترش بازار یا توسعه خط تولید میشود .مخاطرات در رابطه با سطح تاکتیکی ( کوتاه مد ت) بسیار متفاوت از طرح های دراز مدت است .ریسک سطح تاکتیکی و هزینه های تحمیلی پیامد آن قابل محاسبه و پیش بینی است درحالی که خطر و ریسک در سطح طرح ریزی های دراز مدت به علت وجود پدیده عدم قطعیت، خیلی بیشتر و حتی دارای اشکال مختلف از دیدگاه های گوناگون است.
در این بخش به بیان اهمیت مدیریت دانش خواهیم پرداخت. موضوع مدیریت دانش یک موضوع بسیار جذاب برای نگارش پروپوزال و پایان نامه مدیریت در تمامی گرایش ها محسوب می شود
مشاوره در انتخاب موضوع پروپوزال و پایان نامه مدیریت دولتی
مشاوره در انتخاب موضوع پروپوزال و پایان نامه مدیریت صنعتی
مشاوره در انتخاب موضوع پروپوزال و پایان نامه مدیریت بازرگانی
مشاوره در انتخاب موضوع پروپوزال و پایان نامه مدیریت کارآفرینی
مشاوره در انتخاب موضوع پروپوزال و پایان نامه مدیریت منابع انسانی
اساسی ترین مشخصه سازمان های هوشمندقرن ۲۱،تأکیدبردانش واطلاعات است.برخلاف سازمان های گذشته ، سازمان های امروزی دارای تکنولوژی پیشرفته بوده ونیازمندتسخیر،مدیریت وبهره برداری ازدانش واطلاعات به منظوربهبود کارایی،مدیریت وپیگیری تغییرات پایان ناپذیرهستند.دانش ،ابزارقدرتمندی است که می تواندتغییرات رادرجهان بوجودآورده ونوآوری ها راممکن سازد.بیلی وکلارک[۱](۲۰۰۰)، مدعی هستندکه دانش ،مخصوصاًدانش ضمنی کلیدی برای مزیت رقابتی پایداردرآینده است.توبیاس[۲] (۲۰۰۰)، عنوان می کند که دودارایی بزرگ وجودداردکه سازمان هاصاحب آن هستند:یکی افرادی که درسازمان ها کارمی کنندودیگری دانشی است که درذهن کارکنان سازمان است.بنابراین دانش رابایدخلق ،ذخیره و کاربرد دانش بیان کرد که این وظیفه مدیریت دانش است.مدیریت دانش ابزارمهمی است که سازمان هاازطریق آن می تواننددانش واطلاعات رامدیریت کنند.برخلاف دیگرتکنیک ها ،تعریف مدیریت دانش اغلب آسان نیست زیراحوزه وسیعی ازمفاهیم،وظایف مدیریتی،تکنولوژی ها واقدامات راباخود به همراه دارد(رضاییان ودیگران،۱۳۸۸: ۲۳).
